公司新品牌表现 - 海底捞旗下新品牌“举高高自助小火锅”在推出不到半年时间内已覆盖9个省份并落地50余家门店,展现出强劲增长势头 [2] - 该品牌在区域市场取得现象级成功,武汉首店创下最高11轮翻台率,西安西北首店开业掀起4000余桌的排队盛况 [2] - 品牌通过收购前海底捞员工的二次创业项目而成,定位人均约60元自助小火锅,标志着公司在多元化布局与内部创业转化上迈出重要一步 [5] 新品牌的商业模式创新 - 品牌通过价值重构打破品类桎梏,采用正大食品、绝味食品等大品牌供应商保证品质,并结合明档厨房现烤披萨、DIY甜汤等创造差异化记忆点 [9] - 以59.9元的价格实现精妙卡位,避开低端价格战,同时通过及时收走空盘、提供皮筋等细节关怀提升服务体验,形成降维打击 [10] - 核心壁垒在于嵌入式迭代能力,如在门店模型上采用木质色调、S形餐台设计,产品上联合绝味推出甜辣系列及应季产品,持续进化 [11][12] 市场定位与战略意义 - 新品牌成功开辟了公司未能有效触达的增量市场,其59.9元的亲民客单价与传统海底捞高客单模式形成互补,切入更广阔的大众消费市场 [16] - 全国小火锅门店数已超5.6万家,约占火锅总门店数12%,市场规模近千亿,消费规模同比增长30%,举高高在此背景下增速迅猛 [16] - 该品牌的跨地域快速复制能力(一年覆盖9省份)验证了可规模化的商业模式,被视为公司的第二增长曲线 [14][15][13] 品牌历史与地域背景 - 西安被视为海底捞的“福地”,公司于1999年在此开出走出四川的第一家省外门店,并由此发展为全球超1300家门店的餐饮巨头 [3][4] - 西安饮食于1997年完成IPO,是行业内最早上市的企业之一,手握11个中华老字号,彰显该地区巨大的餐饮消费潜力 [2]
“举高高”引爆30城,海底捞“红石榴计划”跑出真正第二增长曲线!