在电商行业普遍陷入低价竞争的当下，京喜自营试图走出一条"反内卷"的差异化路线——坚持有底线的 低价，让产业带工厂做"甩手掌柜"，在价格与品质之间找到平衡点。 在沟通会上，祁婷用三个字概括了京喜业务创造的初衷——"反内卷"。"不能只做低价，而抛开其他所 有的品质、服务、履约不管。"祁婷强调，京喜自营的低价是"有底线的低价"。 与京东主平台的客群定位不同，京喜自营的核心服务场景聚焦下沉市场。值得注意的是，京喜并未在京 东首页设置固定入口，而是根据用户行为动态调整曝光位置。这种精准的流量分配策略，折射出京喜在 京东生态内的独特定位与运营思路。 双11还在进行当中，京东旗下特价购物品牌京喜自营先交出过去两周年的成绩单。 10月28日，京喜自营迎来两周年。京东集团副总裁、京喜事业部负责人祁婷在媒体沟通会上首次系统复 盘了京喜自营两年来的发展路径。 这个被定义为"冲锋兵"的业务板块在2025年实现交易额10倍增长，为京东带来1.5亿新用户，目前已服 务3.7亿用户。 祁婷表示："我们希望在无论是在新用户获取方面，还是在低活跃度用户激活方面，京喜都能为整个京 东大生态贡献更多的用户增量。" 这也意味着，京喜自营长期需要在低 ...