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自然堂集团双十一领跑国货美妆,解码“科技美妆领军者”的长期价值
第一财经·2025-10-29 20:26

行业背景与公司表现 - 中国美妆市场竞争从短期声量转向长期价值,拥有技术壁垒与可持续增长模型的公司更具优势 [1] - 自然堂集团在2025年双十一购物节中表现亮眼,旗下多个品牌在预售阶段即稳居天猫、京东国货榜单前列 [1] - 自然堂小紫棒眼精华荣登天猫眼部精华新品榜第一名,自然堂极地圣水精华露位列修护精华水预售榜第二名 [1] 多品牌协同战略 - 公司构建了定位清晰、功能互补的“美妆品牌星系”,实现从大众到高端的全面覆盖 [3] - 主品牌自然堂作为基石,覆盖护肤、彩妆、面膜、个护、男士5大品类,并拓展至头皮护理等新兴领域 [3] - 子品牌美素聚焦中高端熟龄肌市场,珀芙研专注敏感肌功效护肤,己出定位婴童护理,春夏瞄准学生党及户外运动人群 [5][7] - 该战略布局使公司实现全年龄段、全场景覆盖,增长逻辑从“单一品牌驱动”升级为“系统生态驱动” [7] 科技驱动与研发创新 - 公司将研发投入前置至原料端,开发具有完全自主知识产权的核心成分以构筑技术护城河 [8] - 代表性成分喜默因源自喜马拉雅极地酵母,采用第五代智能生物发酵技术规模化生产,成本可压缩至进口同类成分的十分之一 [9] - 2025年启用的第三极生物发酵原料工厂使产能提升5倍,年产量达1000吨,打破国外企业在高端活性物领域的垄断 [9] - 公司推进太空科技民用化,培育“太空人参酵母”等成分应用于产品 [11] 数字化与渠道运营 - 公司系统性推进全链路数字化改造,形成线上线下深度融合的运营体系 [11] - “一盘货”系统实现全国范围内的统一调配与快速响应,提升供应链弹性与资金周转效率 [11] - 截至2025年6月,公司注册会员达3770万人以上,2024年会员复购率为32.4% [13] - 双十一期间,通过即时零售平台实现的GMV同比增长106%,直营渠道收入占比已达线上总营收的53.0% [14] 核心竞争力和行业启示 - 公司的市场表现建立在十余年科研投入、多品牌差异化布局及全链路战略协同的基础之上 [15] - 在流量红利消退的背景下,企业需回归产品本质,通过科研创新构建技术壁垒,通过多品牌布局分散风险 [15] - 公司凭借“技术+品质”在全球市场中赢得话语权,其“长期主义”发展逻辑是核心竞争力 [15]