资产盘活背景与初始困境 - 公司于2002年11月通过以物抵债方式取得凤庆县文庙街综合楼产权，旨在回收陈欠电费 [3] - 该综合楼位于凤庆县城核心地段，紧邻省级文物保护单位凤庆文庙，但长期因缺失有效不动产证书而缺乏维护，资产陷入低效闲置状态 [3] - 资产此前仅被用于日常停车与堆放周转物资，核心区域资产价值难以释放 [3] 关键举措与实施路径 - 公司以“有解思维、化解确权、提升资产效益”为核心开展攻坚行动，关键转机为直至2024年12月30日不动产权证办理工作圆满完成 [5] - 通过尽职排查靶向破解登记难题，严格履行“末位负责”机制，成立工作专班，全面排查权属、税费、地籍调查等历史遗留问题，并采用“一地一策”制定问题清单 [5] - 创新构建“1+1+4+N”管理模式，以1个办证目标为导向，1套政策法规与专属工作组提供支撑，联动县政府、供电企业、自然资源局、第三方专业机构4方主体，协调内外单位、周边邻里等N方力量协同会商 [6] - 凤庆县政府将此事纳入督办事项并开通绿色通道，彻底打通不动产登记全链条 [6] - 借助凤庆文庙核心区改造与县城空间规划调整契机，结合省公司2024年大修资金支持，对综合楼进行全方位升级，完善健身房、洗衣房等功能，将其打造为首幢以宿舍为主的保障型综合住房 [6] 资产盘活成效与价值创造 - 成功激活1033.89平方米土地与1993.53平方米房屋的效益，使闲置资产变为创收活水 [8] - 资产盘活为文庙核心区注入新活力，助力县域儒家文化、滇红文化传播，改善公共文化设施，为文旅融合发展增添新名片 [8] - 有效缓解干部员工周转房紧张问题，终止长期租赁周转房支出，每年压降大额租赁费用 [6][8] - 形成一套可复制的土地确权流程与多元化资产盘活路径，为后续类似工作提供宝贵经验 [8]