后疫情时代工作模式转变 - 新冠疫情后混合办公的新时代承诺未能完全实现，大多数工作本可在家完成，但疫情结束后员工被迫返回办公室[1] - 疫情结束后，企业似乎并未从这段经历中吸取太多教训[3] 企业领袖对远程办公的态度 - 摩根大通首席执行官Jamie Dimon是推动重返办公室最直言不讳的商业领袖之一，尽管其员工表示反对[3] - Dimon认为年轻员工在远程办公中处于不利地位，因为缺乏传统学徒制的学习机会，尽管他在疫情期间允许员工在家工作[4] 远程办公相关法律案例 - 天然气公用事业公司National Grid被纽约布鲁克林陪审团命令向两名有健康问题的前员工支付总计310万美元，因公司在疫情期间拒绝了他们的居家办公请求[6] - 公司因拒绝紧急天然气调度员Luciano Russo和George Messiha在疫情期间继续远程工作而违反了《美国残疾人法案》以及州和市的人权法[7] 企业重返办公室政策数据 - 70%的公司制定了正式的重返办公室政策，要求一定的在岗时间[8] - 高达93%的企业领导者认为在办公室办公是必要的[8] - 完全灵活的工作安排（远程或员工选择）从2023年的39%下降到2024年的28%[8] - 2025年仅有7%的公司允许完全远程工作，低于2024年的21%[8] 员工对重返办公室的反应 - 44%的员工表示会遵守每周5天办公室办公的规定，但41%的员工会开始寻找其他工作，14%的员工会选择辞职[8]