在生物科技与创新药光环四射的港股医疗板块，近期递表的融泰药业上市招股书却显得有些"另类"。它 不讲激动人心的靶点故事，不秀庞大的研发管线，它的核心故事是关于"路"——如何用数字化的方式， 重修一条从药厂到数十万家药店、最终触达亿万消费者的"医药高速公路"。 而操盘这场"修路"革命的，并非年轻的互联网精英，而是一群在传统医药流通领域浸润数十年的"老炮 儿"。他们的港股冲刺，更像是一场由内而外的产业互联网深度革命。 颠覆者：为何是这群"国药系"老兵？ 控股股东陈长清，以及骆旗、王东等核心高管，都带着深刻的"国药系"烙印。在常人眼中，这或许 是"传统"与"体制内"的代名词。但深究下去，这正是融泰药业故事最巧妙的地方。 最懂痛点的人，才能发起最彻底的革命。 他们亲身经历了中国医药流通的"青铜时代"与"黄金时代"： 见过计划调拨，干过一级分销，更深知在"两票制"、"带量采购"等一系列政策重塑下，传统多层分销体 系的低效与臃肿。他们不是行业的闯入者，而是行业的"自我革新者"。 港股为何是必答题？资本与产业的双向奔赴 对于融泰药业的"修路"计划，港股市场或许是当下最理想的土壤。 港股市场看重平台价值与网络效应，港股投资者对 ...