行业战略转向 - 长视频行业竞争重点从单纯的“创新”与“品质”转向更深层的“用户联结” [1] - 平台内容创作核心转向关注“情绪共鸣”与“情绪价值”，以满足用户核心刚需 [3] - 行业正在进行一场从让用户“看见”内容到邀请用户“入局”参与的变革 [3] 内容策略：情绪价值供给 - “哈哈”类型内容满足用户欢乐解压需求，近三年约七成综艺观众的首要诉求是“欢乐解压” [5] - 2025年用户在腾讯综艺里累计发布“哈哈哈”弹幕超过80万条，总点赞量达1617万次 [5] - “贴贴”类型内容提供深度生活陪伴，例如《五十公里桃花坞5》拥有35万“云坞民”通过弹幕寄托情感 [8] - 综N代节目如《心动的信号8》、《令人心动的offer》（7季）成为用户长期陪伴的“情感时间轴” [8] 2026年重点项目布局 - “哈哈”解压类节目续作包括《现在就出发4》、《哈哈哈哈哈6》、《地球超新鲜2》和《脱口秀和ta的朋友们3》 [6] - 新脱口秀节目《三好姐妹》主打全女阵容演出和全女工作人员 [6] - 音综赛道推出《魔力歌先生》和《哆来咪哪里咪》等新IP，采用边拍边播模式 [9] - 恋综赛道在《半熟恋人》成功后，推出主打熟龄恋爱的《日落时分说爱你》 [27] 商业模式升级 - 平台商业模式从依赖广告和会员的“注意力经济”升级为融合线下体验的“体验经济”与“实体经济” [27] - 案例：《一饭封神》节目带动厨师线下餐厅客流增长，并联合品牌开发50余款美食产品，实现从节目热度到商业动能的转化 [20] - 案例：《脱口秀和ta的朋友们2》线下巡演覆盖28个城市，票务平台“想看人数”累计超30万，笑果小程序流量翻3倍，选手“小帕”单人涨粉超54万 [19] 生态构建与用户参与 - 平台通过“生生”与“不息”策略构建更宏大生态，让观众从旁观者变为内容深度体验者 [19] - 内容设计旨在提高与目标用户的匹配精度，以获取更高的用户忠诚度和话题浓度 [31] - 行业趋势是邀请观众“入局”，使其从被动观看者转变为主动参与者，建立稳固的情感连接 [31]