安全管理体系 - 公司坚持领导带头、直线负责、属地管理三位一体推进安全责任体系建设 公司领导全年深入一线检查241次并现场协调解决361项问题 各直线部门攻克32项重复性和典型问题 基层单位整合应用27份标准化表单并有765人次参与安全云讲述 6个站队完成标准化创建 [3] - 公司创新实施分级管控策略应对消防、交通、工业安全等多重风险 通过消防安全评估制定44项防控措施 优化交通管理查改18项道路隐患 完善310份两卡内容并组织590余次应急演练 推广13个标准化操作视频 [3] - 在高风险作业监管方面实现411项作业线上全流程管控 对57个承包商项目实行区长负责制 通过5次专项检查查改45项问题 对7家违规单位实施经济处罚 [3] 本质安全与环保建设 - 公司以"一防四提升"为目标系统推进治本攻坚行动 分解80项工作任务并建立旬例会检查、月例会分析推进机制 投入800余万元专项资金治理24项安全环保隐患 [5] - 公司持续开展专项整治推动标准化操作习惯养成 通过5场多元宣教、6次指导帮扶和3轮专项督导 实现重复性问题和习惯性违章同比下降12.3% [5] - 公司系统梳理20类45项资料建立覆盖生产、施工、贮存等环节的现场管理标准 强化危废全周期管理 全年合规转运处置固废410吨并清理历史积压危废3大类 创新建立"522"清洁度汛模式 [5] 质量管控与健康企业 - 公司实施施工预约报备制强化工程质量管控 全年监督现场561个并整改问题535项 通过黄牌警告和经济处罚强化质量约束 [6] - 在物资质量管控方面重点加强入井材料质量监管 全年抽检3大类75批次物资 退货处理1批次并调查处理承包商1家 [6] - 公司创新实施"1+2+N"健康监测模式实现员工健康全覆盖监测 建立515份个人健康档案 全年推送1822条个性化健康建议 "五高"人次同比下降27% 通过11次"送健康下基层"活动组织309人取得急救证书 [6]