工作机制优化 - 推行以市级为主的"督察式巡查"模式，对交通、水利等基础设施开展"不打招呼、直奔现场"的巡查 [1] - 形成"日常巡查+重点督察"双重监管格局，累计巡查督察190余次 [1] - 实地跟踪督导新增建设项目用地，覆盖重点项目38个共计24811.82亩，提前预警项目13宗共计3304.55亩 [1] 人才队伍建设 - 整合全市执法骨干力量建立执法人员库，将基层所所长和年轻干部纳入管理 [2] - 创新开设"执法五点半课堂"，通过"理论讲解+现场实操"开展专题培训，累计组织培训4期，参训人员230余人次 [2] - 鼓励新进人员参加执法证资格考试，实现全员持证参与执法，并建立年轻干部培养机制充实基层一线 [2] 执法效能提升 - 推行交叉互查机制，组织市辖区执法人员跨区域检查，累计出动执法人员120余人次 [2] - 检查组按统一标准核验案件办理、巡查记录等，提升执法客观性和严肃性，发现各类疑似问题图斑67处 [2] - 通过经验共享形成"比学赶超"氛围，推动全市自然资源执法工作提质增效 [2]