公司战略升级 - 公司全球化战略从“走出去”迈向“走进去”，以“技术+本土化+生态”三位一体新范式重构全球竞争逻辑 [1] - 公司竞争从单一产品较量转向场景创新、本土响应与生态整合能力的多维博弈，推动从“卖产品”到“建生态”的根本转型 [2] - 公司聚焦实验室解决方案、智慧用药、血液技术、低温存储四大产业，实现从单一产品向全场景方案的跨越升级 [2] 本土化运营成果 - 公司实施“一国一策”本土化运营体系，通过建立覆盖营销、物流、售后的本地化中心，实现从“产品供应商”到“方案共建者”的角色转变 [3] - 本土化案例包括为意大利定制U-blood智能血液管理系统，以及为英国伦敦玛丽王后大学完成64台生物安全柜的端到端交付 [3] - 凭借本土化策略，公司已入驻全球顶尖第三方检测机构Eurofins、墨西哥瓜纳华托卫生部州立实验室，并与泰国RAM医疗集团达成战略合作 [3] 全球化市场表现 - 公司海外市场从2019年到2024年实现了超200%的增长 [3] - 公司累计有400余个型号产品获得境外认证，产品及解决方案已应用于全球160多个国家和地区 [3] - 公司拥有1100多家全球合作伙伴，服务于全球6万多个科研、医疗、制药等不同领域用户 [3][4] 生态共赢模式 - 公司构建“零边界生态”，使全球合作伙伴成为利益共同体，共同承担市场责任、共享创新成果 [4][6] - 生态模式推动公司从“中国智造代表”转型为“全球医疗基建赋能者”，重新定义中国企业在国际产业链中的角色 [6] - 公司全球化成功的关键在于生态构建能力、本土融合深度与全球资源整合效率的综合比拼 [6]