核心观点 - 两家公司增长路径分化但行业方向趋同，均将教育科技化视为核心竞争力再定义的关键 [3][4] - 好未来呈现高速扩张态势，新东方则保持稳健盈利，二者在战略愿景和资本策略上形成差异化竞争格局 [3][12][13] - 行业正从单一服务型向复合产品型转变，构建“硬件+内容+算法”的闭环成为新范式 [6][7][13] 财务业绩表现 - 好未来2026财年第二季度收入8.61亿美元，同比增长39.1%，净利润1.24亿美元，同比增长116.1% [1][2][7] - 新东方2026财年第一季度收入15.23亿美元，同比增长6.1%，净利润2.41亿美元，同比略降1.9% [1][2][8] - 新东方经营利润率为20.4%，好未来为11.2%，但好未来利润率同比翻倍 [2][9][10] 战略转型与业务重点 - 两家公司均快速推进智能学习设备与数字化教学系统，好未来明确学习设备为关键增长支点，新东方智慧学习系统已覆盖约60个城市，活跃付费用户超45万 [5] - 人工智能被视为新基础设施，好未来致力于构建“硬件+内容+算法”闭环，新东方将AI应用于智能排课、题库生成等以提升人效 [6][13] - 好未来通过技术手段延长学习生命周期，尝试将一次性教育消费转化为长期订阅式支出 [7] 盈利模式与效率 - 新东方盈利质量高，本季度营收成本同比上升9.3%，销售费用上升3.6%，管理费用上升2.4%，涨幅均低于收入增长，体现精细化成本控制 [9] - 好未来盈利增长源于结构性提效，学习设备业务毛利率高于传统课程，AI驱动教学内容减少边际成本，经营利润从4762万美元增至9609万美元 [10] 资本结构与策略 - 新东方现金及短期投资总额超50亿美元，董事会批准三年期股东回报计划，每年将不低于上一年度净利润的50%用于分红与回购，首期约3亿美元 [11] - 好未来现金及短期投资合计32.49亿美元，较上半年下降约10%，资金主要用于技术研发、产品升级与市场拓展 [11] - 资本市场视新东方为防御性价值代表，好未来为成长性潜力代表 [12] 长期发展愿景 - 好未来定位更接近科技公司，致力于通过技术、数据与内容融合构建长期壁垒，估值逻辑将取决于AI与终端生态渗透率 [13] - 新东方强化品牌与信任护城河，依托线下网络与文化积累，将AI作为提升课程质量和教师能效的增强工具 [13]