业务运营效率 - 公司为菊花展用电申请开辟业扩办理绿色通道 将正常平均十几个工作日的接电工程压缩至一个工作日完成 [1][2] - 公司探索执行工程自己干的作业模式 组织具备施工能力的职工开展红线外投资延伸服务 [1] - 施工人员奋战四个半小时完成线路架设施工任务 从申请用电到通电用时不到两天 [2] 服务模式与能力 - 公司采用主动服务模式 不等客户催主动想办法 不嫌任务急高效解难题 [2] - 公司计划指导合作社和花农使用网上国网App进行业务办理和电费查询 提高用电便捷性和安全性 [3] - 公司继续拓展供电服务渠道 坚持做到优质服务零距离 为乡村振兴提供坚强电力支撑 [3] 行业与区域经济影响 - 菊花产业采用党支部+合作社+基地+农户的模式 串起基地种植 精深加工 农文旅融合的产业链 [3] - 菊花产业为当地村民开辟增收致富新途径 带动周边村民就业 推动乡村经济蓬勃发展 [3] - 公司的专业能力和优质服务为地方经济文化活动开展提供坚强电力保障 彰显供电担当 [2][3]