经济日报记者 王金虎 日前，记者走进山东省滨州市沾化区清风湖发电项目中央控制室，巨大的电子屏幕上实时跳动着发 电数据。华能山东公司总经理刘继存告诉记者，这里前身是曾经严重资不抵债的华能沾化热电有限公 司，经过资源盘活与项目改造后，成为如今山东省最大的风光同场电站。"现在一小时发的电，相当于 过去老厂区一天的发电量。"刘继存说。 "盘活低效闲置资产是破解国企发展瓶颈的重要突破点。我们通过顶层设计构建'资源整合、运营提 升、分类处置、效益提升'四位一体创新体系，为专项行动提供清晰路径。"滨州市国资委党委书记王涛 介绍，该行动分三年推进，计划到2027年实现"沉睡资产"动态清零。目前资产焕新率已达24.2%，超额 完成阶段性目标。 通过精细化运营持续"造血"，盘活的资源才能变成创效的资本。滨州水务发展集团探索"闲置空间 +产业生态"转型模式，利用103亩闲置土地及5.31万平方米厂房，打造水务高端装备制造产业园一期项 目。引入中国建材集团改建区域首个发电玻璃厂房，设立10亿元产业基金扶持初创企业，开拓供应链服 务板块，通过"园区+基金+供应链"三重赋能入园企业发展，园区预计年产值达8.5亿元。 分类处置的核心是"量 ...