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中国设计师品牌出海:海外市场需要怎样的中国创造力?
第一财经·2025-11-02 13:39

中国设计师品牌全球化发展现状 - 中国设计师品牌在国际时装周上从零星出现发展为集群亮相,标志着从产品输出到文化、设计与审美输出的结构性进阶[1][13] - 品牌出海被视为重要的生存空间和立足行业的基础,但并非本土经验的简单嫁接,而是创意、文化、叙事体系的再造[4] - 2026春夏巴黎时装周期间,品牌Raxxy在卡尔·拉格斐故居发布商业化系列,进入全球19个国家80多家买手店,羽绒服均价2000至3000欧元[7] 国内市场挑战与品牌战略调整 - 国内设计师品牌行业严重内卷,买手采购意愿和预算不足,品牌价格带相较前几年有较大幅度下降[3] - 消费需求收缩导致试错成本变高,明星设计师品牌CALVINLUO在年销售额突破1亿元后停业,反映出市场耐心缺失[4] - 女装赛道价格内卷激烈,今年上半年A股上市女装公司几乎全线营收下滑,设计师品牌需通过错位竞争建立辨识度[5] 品牌出海策略与市场拓展路径 - 品牌Raxxy通过高端定位(定价高于盟可睐)和艺术化设计(如剪纸工艺灵感)实现差异化,目标抢占盟可睐、加拿大鹅市场份额[5][7] - 出海品牌优先入驻核心买手店(如哈罗德百货、乐蓬马歇百货),并通过与意大利家族企业成立合资公司覆盖欧洲销售,利用品牌溢价覆盖成本[9] - 帽饰品牌宀通过Pitti Uomo男装展获得海外邀约,以传统建筑元素(榫卯、斗拱)为设计语言,定位全球化并计划试水美国市场[12] 创新表达与产业支持体系 - 品牌强调新技术与艺术化表达(如Raxxy的像素游戏视觉风格)作为全球化商业呈现的核心驱动力[7] - 中国资本通过收购、注资等方式深入全球时尚格局,设计师品牌通过跨界联名(如Visa创作者计划)、快闪活动(伦敦哈罗德百货)建立海外认知[8] - 行业生态合作方式多样化,从预定制转向预定+现货及品牌铺货联营混搭,买手通过直播测款降低风险[3]