观点 / 刘润 主笔 / 蕉皮 责编 / 黄静 本文首发于2022年8月 今天，我们重发一篇过往比较受欢迎的文章《》，希望你有所启发。 以下是这篇次条重发文章正文。 企业，是由人组成的。人错了，什么事情都错了。人盘活了，事也就对了。 这是我最近特别大的感受。 因为企业内部熵增，正在成为很多组织被冻死的原因。 熵增，这个词这段时间特别流行，但这是什么意思？简单来说，就是混乱度增加。 比如你在家收拾屋子，收拾大半天，终于整齐了。但第二天，发现又乱了。混乱的概率，总是大于整齐的概率。只要你不收拾，就一定会乱。 公司也一样。不存在这次管好了，从此之后都不再操心了。你越不管，就越乱。越乱，就越容易出问题。 而想要对抗这种混乱，把组织管好，最重要的就是把人管好。 还是这句话，人盘活了，事就对了。 具体怎么做？ 我有7个建议，可以作为自检清单，也希望能给到你一些帮助和启发。 招聘：升级招聘 人的源头在哪里？在于招聘。 企业想要成长，就一定要招人，一定要吐故纳新。 但是，要招什么样的人？ 我的建议是，必须招比现在平均水平高的员工，而不是随便找一个。要是招人随随便便，业务的发展也会非常随便。 奥格尔维·马瑟公司的总裁奥格尔维， ...