市场主导格局 - 礼来在注射用GLP-1市场中占据领先地位，其药物占该类药物处方量的近60% [2] - 诺和诺德因供应链问题、礼来的崛起以及复合药物选项的普及而失去市场份额，特别是在美国市场 [9] - 礼来在2024年第一季度和第二季度分别占据了53%和57%的市场份额，超越了诺和诺德 [9] 竞争动态与市场前景 - 分析师预计到2030年，减肥药市场规模可能达到约1000亿美元 [3] - 麦肯锡预测，到2030年，美国可能有2500万至5000万患者使用GLP-1药物 [3] - 几乎所有主要制药公司都通过与中国等地的较小开发商合作，押注于减肥药物 [4] - 高盛分析师预测，到2030年，每日口服药将占据全球减肥药市场24%的份额，价值约220亿美元 [34] 产品比较与研发管线 - 礼来的Mounjaro和Zepbound在真实世界数据和头对头临床试验中显示出比诺和诺德的Ozempic和Wegovy更好的减重效果和耐受性 [10][11] - 诺和诺德的25毫克口服司美格鲁肽可能在年底前获批用于肥胖症，这将是市场上首个无需注射的减肥替代方案 [32] - 礼来的口服药orforglipron是一种小分子药物，比诺和诺德的肽类药物更易被人体吸收且无需饮食限制 [33] - 高盛预计礼来的口服药将在2030年占据每日口服治疗市场60%的份额（约136亿美元），诺和诺德的口服药预计占据21%的份额（约40亿美元） [35] 复合药物挑战 - 复合GLP-1药物（即更便宜的仿制版本）持续存在，诺和诺德因其主要成分司美格鲁肽被仿制而比礼来更易受到冲击 [16][20] - 诺和诺德高管指出，约有100万美国患者正在使用复合GLP-1药物 [20] - 尽管FDA已宣布替尔泊肽和司美格鲁肽短缺结束，限制了复合药房的生产，但监管执行面临挑战，FDA发布了允许进口的GLP-1原料"绿色清单" [19][22] 保险覆盖与支付障碍 - GLP-1药物每月费用约为1000美元，许多保险计划（包括医疗保险）覆盖糖尿病治疗但不覆盖肥胖症 [5][23] - 国际员工福利计划基金会（IFEBP）调查发现，2025年有36%的公司为减肥和糖尿病提供GLP-1药物覆盖，高于2024年的34% [24] - 2025年，减肥GLP-1药物占雇主年度总理赔额的平均比例为10.5%，高于2024年的8.9%和2023年的6.9% [25] - 礼来和诺和诺德推出了直接面向消费者的计划，患者可以以低于标价一半（约500美元/月）的现金支付费用 [26][40] 口服药物的机遇与挑战 - 口服药物的便利性可能吸引因害怕针头或认为注射剂用于重病患者而不愿使用注射剂的患者 [38] - 分析师对口服减肥药持谨慎态度，部分专家认为更有效、更易耐受的注射剂在可预见的未来仍将主导市场 [36] - 患者从注射剂转为口服药作为维持方案可能效果不佳，若口服药减重效果较差，可能导致体重反弹 [37] - 专家指出，如果口服药效果较差且副作用更多，其定价必须低于注射剂（当前现金支付价约500美元/月）才能被优先处方 [40] 新兴竞争者与创新方向 - 安进（Amgen）已启动其实验性月度注射剂MariTide的两项关键后期试验，该药物通过不同机制促进减重 [47] - 中期研究显示，服用MariTide的肥胖患者在一年内体重减轻高达16.2%（意向治疗分析）或19.9%（完成治疗者分析） [48] - 默克公司（Merck）以价值高达20亿美元的协议获得了中国制药公司翰森制药的一款早期实验性GLP-1口服药的权益 [49] - 行业创新方向包括靶向新的肠道激素（如胰淀素类似物）、减少给药频率（如月度注射）以及保留肌肉质量等 [42][45] 公司战略与运营动态 - 诺和诺德更换了首席执行官，并宣布计划裁员约9000个职位，约占其全球员工总数的11.5% [14] - 诺和诺德面临董事会动荡，部分成员因与控股股东诺和诺德基金会在董事会构成上存在分歧而将离职 [15] - 医疗保险（Medicare）正在谈判诺和诺德司美格鲁肽（Ozempic、Wegovy、Rybelsus的有效成分）的价格，该谈判将于2027年生效，可能影响收入 [13] - 礼来的替尔泊肽（Mounjaro和Zepbound的有效成分）可能要到2030年底才会面临价格谈判 [13]