基础性制度建设 - 行业将推行项目独立法人开发制度，项目作为法人实体独立承担拿地、开发、交付等责任，集团作为出资人不能在竣工交付前抽离资金或分红 [2] - 行业将推行主办银行制，确定一家银行或银团为主办行，项目资金存入主办行，主办行须满足项目合理融资并监督项目设计、开发及销售进度 [2] - 国家积极推进现房销售制度，2024年全国现房销售面积占比已达到30.8%，以从根本上防范交付风险 [3] 供应体系构建 - 行业将构建“市场+保障”的供应体系，以应对新市民、年轻人等主力消费群体对商品房支付能力下降，以及对多种形式保障供给需求增加的现状 [3] - 保障性住房供给将优化，需考虑以90后、00后为主体的保障对象对租赁品质、产品类型等更高要求，并贯彻“以需定建”原则以避免空置 [3] - 市场方面将因城施策增加改善性住房供给，根据片区内供需结构分析进行精细化供给，并推动卖旧买新的置换循环以激活需求潜力 [4] 住房品质与标准提升 - 建设“好房子”是行业着力点，5月1日生效的《住宅项目规范》明确了安全、舒适、绿色、智慧等4个维度共40项指标 [4] - 行业需落实全生命周期的“五好”标准，包括好标准、好设计、好建材、好建造、好运维，并基于微观业主层面进行人性化设计 [4] - 在老旧小区改造、保障房建设等方面，行业将形成可实施的好房子标准 [4] 运营维护与安全管理 - 行业将实施房屋品质提升工程和物业服务质量提升行动，在建筑本体及地下管网方面补齐短板，并延伸家政、养老托幼等社区服务以提高安居水平 [5] - 行业将建立由房屋体检、房屋养老金、房屋保险三项制度组成的房屋全生命周期安全管理制度 [5] - 房屋保险旨在开发新险种，叠加现有险种以撬动资金规模效应，形成覆盖全周期的保险机制 [5] 行业战略定位与发展方向 - 行业将以其大宗消费品的特性，切入扩大内需战略基点，服务于“投资于物”和“投资于人”紧密结合，促进消费和投资、供给和需求的良性互动 [6] - 行业和市场本身将从基础制度、供应体系、全生命周期等全方位转向高质量发展 [6]