进博会平台价值演变 - 进博会从侧重引进国外产品的平台成长为外延广阔、双向赋能的国际舞台，价值延伸至技术交流、跨行业合作和创业平台搭建[3] - 平台价值体现在三个核心层面：规模与边界突破，从单一品类拓展至全领域；角色定位转变，各方利益相关者自主联动创造价值；合作维度深化，链接商业伙伴、研发盟友和孵化创业项目[3] - 未来进博会价值将在全球资源整合和创新协同方面释放更大潜力，公司将持续依托该平台深化与中国市场的联结[3] 中国市场战略升级 - 公司对中国市场的核心逻辑从“国外有什么就引进什么”转向“以中国消费者需求为绝对主导”[5] - 展出产品包括针对中国不同人群细分需求研发的“进博宝宝”和“全球首发”类产品，如鱼油和液体钙[5] - 中国在拜耳全球研发体系中的占比持续提升，中国研发、生产、制造能力已成为全球供应链的重要支撑[5] 研发与供应链革新 - 公司实时追踪全球主要市场产品动态与研发方向，结合中国市场需求筛选、优化项目，并推动中国研发反哺全球[5] - 供应链运输方式从依赖海运、空运转变为以中欧班列为核心，降低欧亚大陆物流风险并加速产品引进效率[7] - 启东新供应中心被设计为拜耳全球供应链的主力支点之一，定位为辐射亚太乃至更广泛区域，实现“中国制造，服务全球”[7] 数字化与合作模式创新 - AI应用处于初级阶段，公司当前更注重夯实企业数据体系，如规范数据标准和优化标签体系，为后续AI在研发筛选和运营效率提升的应用打好基础[9] - 未来3年内非药线创新合作将成为驱动增长的关键，例如与本土企业仙乐合作研发的儿童钙产品，以及与克劳丽联合开发的二硫化硒去屑洗发水和Bepanthen系列护肤品[9][10] - 药线产品合作更侧重价值链梳理，重点放在渠道优化、资源匹配与消费者沟通上，并针对古典电商与新兴电商并存的特点调整全渠道运营策略[10] 长期市场承诺 - 公司所有动作都围绕“满足中国消费者健康需求”展开，从消费需求调研、产品研发到生产制造和供应链搭建均印证对中国市场的长期投入[9][12] - 未来公司将继续以“扎根中国、服务中国、链接全球”为核心，在“健康中国2030”进程中持续贡献企业力量[12]