行业核心观点 - 白酒行业自2016年以“全面高端化”为主线的复苏周期在2025年彻底结束,增长逻辑失效,行业面临严峻调整 [1] - 当前市场正经历库存周期、行业驱动力周期和消费者更迭周期的“三期叠加”,危机具有普遍性和深层次原因 [7] - 行业需要放弃传统自上而下的压货模式,转向以自下而上真实消费为主要驱动力,并主动拥抱市场新方向 [8][9][11] 头部企业表现 - 贵州茅台2025年第三季度营业收入390.64亿元,同比增长0.56%,归母净利润192.24亿元,同比增长0.48%,几乎失去增长 [5] - 山西汾酒2025年第三季度营业收入89.60亿元,同比增长4.05%,但归母净利润同比下降1.38%至28.99亿元 [5] - 古井贡酒2025年第三季度营业收入25.45亿元,同比下降51.65%,归母净利润2.99亿元,同比下降74.56% [5] 区域品牌表现 - 今世缘2025年前三季度营业收入88.81亿元,同比下降10.66%,归母净利润25.49亿元,同比下降17.39% [6] - 老白干酒2025年前三季度营业收入33.30亿元,同比下降18.53%,归母净利润4.00亿元,同比下降28.04% [7] - 酒鬼酒是除茅台外少数在2025年第三季度实现正向增长的公司,其通过以开瓶率为导向等策略进行内部调整 [10] 市场动态与策略转变 - 白酒厂商传统销售模式为现款将产品卖给经销商计入报表,但经销商库存消化至终端的时间不确定,延长了产业链传导效应 [4] - 行业调整期市场重点转向平价大众酒,光瓶酒市场成为山西汾酒的重要增长点及洋河股份等巨头的主要着力点 [12] - 酒鬼酒通过重点布局胖东来和步步高等更接近消费终端的渠道,并推出新产品系列来应对危机 [10] 历史对比与未来展望 - 当前行业调整的严峻程度被认为大概率超过2013年前后的上一轮调整 [13] - 上一轮调整期中,贵州茅台通过坚持品牌建设最终成长为行业龙头 [12] - 行业未来需面向消费需求开发产品、重建渠道,并以场景为核心实施有限多元化 [12]
当贵州茅台也失去增长