之所以能在更加严峻的市场形势中实现这一目标，在山东钢铁管理层看来，离不开该公司一系列深化变 革求生措施的落地。 面对《证券日报》记者提出的关于"产品经营+模拟经营"核心管理模式的问题，山东钢铁党委书记、董 事长毛展宏回应称，该公司系统构建经营创效新模式，组建了铁前降本、生产提效、物流降本、能源增 效、经营体创效、人员优化提效、财务降本增效及闲置资产盘活等八个攻关团队，通过优化界面、充分 授权，实现利益捆绑、激发活力。 在成本管控端，山东钢铁依托三级成本管控体系精准发力，实现吨钢降本60元以上，为企业筑起坚实的 成本"护城河"。 在政策、资本以及市场等多方因素推动下，钢铁行业进入深度调整期，这也为行业上市公司带来发展新 机遇，提出新要求。11月4日下午，山东钢铁（600022）股份有限公司（以下简称"山东钢铁"）举行 2025年第三季度业绩说明会，内生式改革、精准成本管控、产品结构优化等成为说明会上的高频词，勾 勒出这家钢铁企业在行业深度调整期的应对之道。 今年前三季度，山东钢铁实现利润总额6.32亿元，归属于上市公司股东的净利润约1.4亿元。特别是今年 第三季度，该公司盈利创近11个季度单季新高，由此也实现了 ...