行业竞争格局转变 - 黄金珠宝行业的竞争已从材质价格比拼进入文化价值竞争的新阶段[1] - 行业需要通过文化铸魂，从“符号嫁接”走向“价值重构”[1] 文化价值构建路径 - 构建以非遗技艺、国宝IP、时代设计为核心的文化价值坐标系，推动产品从“卖材料”向“卖价值”转型[1] - 通过“数字+文物+黄金”的融合，开发可交互的文化单品，让静态文化转化为动态体验[1] - 组建“黄金文化出海联盟”，推动中国黄金文化与标准协同输出[1] 科技赋能与数字化转型 - 行业转型关键在于以数智化重构研发、生产、消费、服务全链条，实现从“工具应用”走向“生态交互”[2] - 公司正打造AI设计平台推动个性化定制、柔性化生产，并举办全国首个AI珠宝首饰设计大赛，实现消费者与品牌价值共创[2] - 通过参与制定硬金标准、研发轻量化产品带动材料革新[2] 可持续发展与绿色转型 - 公司布局培育宝石、再生金闭环体系，驱动绿色转型，旨在提升用户价值与产业效率[2] 全球化战略布局 - 公司制定“立足香港、面向东盟、聚焦中东、辐射全球”的规划，在全球范围内优化资源配置[2] - 依托海南自由贸易港政策设立出海“桥头堡”，与港澳央企合作，通过免税、跨境电商等模式推动产品与文化标准出海[2] - 未来将着力搭建“境外采购-保税加工-全球分销”体系，实现从产品输出到产能迁徙的跨越[2]