核心观点 - 中国企业人力资源策略在经济寒冬下发生根本转变，从过去经济上行期的“大进大出”转为“小进小出”，企业更关注核心人才质量而非队伍规模 [6] - 人才净流入率首次出现负值（-2.1%），反映企业信心不足，在人力资源投入上采取“节衣缩食”策略 [5] - 企业建队思路转向信奉“二八定律”，重点强化核心人才队伍的配置、激励与赋能，同时严格审核其“性价比” [6] 离职率变化 - 过去6年整体离职率在高位小幅震荡，维持在18%-20%区间 [3] - 非主动离职率（裁员率）占离职率一半略多，过去6年处于10%-12.5%之间 [3] - 裁员率呈抛物线趋势，2022和2024年处于最高位，目前呈现缓降趋势，未来企业裁员将常态化但保持稳定 [3] 招聘率变化 - 招聘率持续下行，从最高位19.6%下降至15.9%，本年出现六年来最大降幅 [4] - 人才净流入率（招聘率-离职率）在2020-2023年维持2%-5%的正值，2024年降至0.6%，本年度首次出现负值-2.1% [4][5] - 社招率呈“俯冲式下降”至12.9%，当前仅占招聘率的70%左右，显示企业更倾向于招聘性价比更高的新人 [5] 建队思路与职能操作 - 企业人力资源关注点从队伍规模转向核心人才队伍质量，信奉“二八定律” [6] - 职能操作上重筛选而非重培养，强化内部人才调配，招聘更谨慎，汰换更积极，晋升降级更明确 [7] - 企业致力于在“低流入、低流出”背景下提升人才流动效率，以强化核心人才队伍建设 [7]