精准播种，出海"后来者"的破局之道 作者 | 陈曦 正式出海后不久，茶百道就成了行业内"起跑最快"的品牌之一。在茶百道海外CEO王欢看来，眼下茶百道出海还处在"精准播种阶段"，要实现"做全球化品 牌"的目标，仍需持续"小步快跑"。 2025年，中国现制茶饮的出海叙事正变得多元、立体。 它可以是"规模扩张"的故事——头部品牌以先发优势铺开规模；也可以是"单点深耕"的故事——有品牌将超半数海外门店锚定单一市场做深做透；还可以 是"品牌升级"的故事——部分玩家聚焦欧美市场，主打高客群生意。 故事虽然各异，但剥开差异化叙事，头部品牌的出海路径，其实藏着以下共性：大多在2019年前后启动出海，直到2022年才加快节奏；普遍以东南亚为"第 一站跳板"，再逐步向欧美等全球市场渗透；哪怕是覆盖国家最多的品牌，也用了7年时间才进入12个国家。 茶百道或许是一个相对特别的样本。它2024年才正式出海，首站选在并非热门的韩国，如果横向对比行业头部品牌出海头两年的速度，"后来者"茶百道绝对 算是"起跑最快"的玩家之一。 | 品牌 | 维度 | 布局首年 | 布局次年 | | --- | --- | --- | --- | | 品牌A ...