美国外卖平台DoorDash，一直被视为"摸着美团过河"。 这样的变化，竞争固然能解释一部分，但更合理的解释，可能是"橘生淮南为橘，生于淮北则为枳"。其与DoorDash的市值反差，本质上源于所处环境的禀 赋特征不同，注定会孕育出差异化的商业模式与增长逻辑。 不是外国的月亮比较圆，或许外卖这片"天"本就不同。 1 北美是"错位垄断"，国内是同质竞争的"规模卷王" 漫步北美城乡街头，常常会偶遇身着红色制服，骑着自行车疾驰而过的女性。她们不是在锻炼，而是赶着送DoorDash订单。 DoorDash目前有配送员700多万名，其中近60%是女性，这不仅与国内"外卖小哥"占大头对比鲜明，与Uber Eats、Grubhub等美国玩家也大相径庭。 而这一幕，正是美国外卖平台错位竞争的缩影——玩家们基于自身特性，选择各自擅长的跑道，"占山为王"。 "农村包围城市"的起家之路几乎与美团一致，早期配送机制也复刻国内经验，2018年美团揽下外卖市场60%份额，而同期DoorDash才把市占率拉升到了 17%。 DoorDash上市不久，便陷入业务亏损、股价震荡的危机；美团彼时则走向巅峰，不仅独霸外卖赛道，到店酒旅"现金奶牛"与 ...