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风华高科实施P7合规管理2.0:内控合规全员推进,外护权益重拳出击

合规立根本,治理谋长远。今年以来,风华高科深入践行FAITH经营理念,紧扣高质量发展核心要 求,锚定合规管理现代化目标,全面升级启动P7合规管理2.0,将"防风险、提效率"的思路贯穿经营管 理全链条,以体系化思维筑牢合规根基,以精准化举措防范化解风险,以PDCA循环为公司的管理保持 健康向上、并持续创新发展注入强劲保障。 精简制度,合规嵌入流程 围绕"强制度"任务,公司以"四种思维"为引领,着力构建"精、准、实"的制度体系。一是坚持底线 思维,以制度精简筑牢合规管理根基,确保留存制度合法合规、契合经营实际;二是运用系统思维,统 筹各部门制度资源,打破条线壁垒,避免交叉重复;三是践行精益思维,聚焦制度实用性,剔除冗余条 款,优化管理流程;四是融入变革思维,突破传统制度框架,构建适配公司战略发展的动态制度体系。 公司系统推进制度文件的评审与修订工作,全面梳理现有制度,通过废止冗余文件、修订滞后条 款、简化繁复流程、整合交叉内容、细化专项规定等一系列举措,广泛吸纳各业务条线的实践经验与监 管要求,经过多轮论证完善,力争将制度文件总量控制在150份以内,最终形成层次分明、覆盖全面、 衔接有序的制度闭环,使合规要求真正 ...