进博会的战略价值与角色演变 - 进博会是实现高端对话、交流与共赢的平台，汇聚人群并促成关于社会热点、行业趋势及经济发展方向的宝贵交流[2] - 去年进博会期间公司展台接待约4.5万名观众，并与政府部门、行业协会就银发经济、循环经济等议题展开深入交流，这些市场洞察直接影响业务战略[2] - 公司在进博会中的角色已从"参与者"演进为"共创者"，新品首发成为连续5年坚持的策略，并成为商业规划的重要节点[3] 全新品牌定位与市场洞察 - 公司启用全新品牌定位"家，给生活更多"，旨在回应中国消费者特别是年轻群体在充满焦虑与内卷的时代对生活意义的追寻[4] - 新定位强调美好生活蕴藏在日常每一刻，家应成为包容与滋养的容器，并通过产品与解决方案帮助消费者感受"小而美"的生活瞬间[4][6] - 自新定位发布以来，公司在各大城市推出的系列广告已获得许多年轻消费者的积极反馈，印证了与市场情感的共鸣[6] 本土化创新与全渠道战略 - 公司进行全面的本土化创新，例如"弗斯达"中国新年系列邀请民俗专家、文化学者共创，将文化洞察融入设计[7] - 2022年进博会首发的电动沙发成为市场"爆品"，今年展出升级版，增高沙发底部以适配扫地机器人并丰富面料色彩，改进源自对中国家庭清洁习惯与空间需求的观察[7] - 公司加速全渠道融合，线下在深圳、北京等试点城市开设设计订购中心和小型门店贴近社区，线上除自有渠道外，今年8月上线京东旗舰店，目标是让消费者随时随地轻松触达品牌[7] 中国市场在全球体系中的角色 - 中国市场在公司全球体系中扮演"未来实验室"的角色，拥有强大的消费活力和创新生态[8] - 公司于2019年在中国设立数字创新中心，并在上一届进博会期间宣布成立英格卡零售发展中心，以探索新的零售模式[8] - 公司期待中国市场在产品开发、全渠道自动化、数据驱动零售等领域持续为全球输出解决方案[8]