公司战略与渠道变革 - 公司正式启动“全国50家旗舰店”战略布局计划，标志着其线下高端零售网络进入加速扩张阶段 [2] - 公司线下零售战略秉承“用户在哪，我们就把店开在哪儿”的理念，计划在全国50个城市开设旗舰店 [3] - 公司已构建标准化的运营和产品设计体系，并通过旗舰店持续释放企业内部价值 [3] 旗舰店定位与成效 - 公司旗舰店的核心定位为“年轻人的城市公园”，致力于成为品牌与年轻用户沟通的桥梁 [1][3][4] - 广州正佳广场旗舰店创下单月销量超1100台、单月销售额突破450万元的记录 [5] - 贵阳万象城旗舰店开业首日销售额突破60万元，武汉楚河汉街独栋旗舰店开业当天创造3000万的社交媒体曝光量 [5] 门店网络与生态构建 - 公司在全国已完成超8500家门店的布局，涵盖旗舰店、高级体验店、标准体验店三种店型 [7] - 购物中心门店数超过2300家，占比近30%，2025年前三季度新建设650家以上购物中心店 [7] - 公司计划每年至少新开1000家门店，到2027年将购物中心店数量提升至3500家 [7] - 公司积极推进与华润万象生活、万达商管、新城吾悦等全国头部商业地产品牌的战略合作 [7] 业态创新与场景融合 - 天津旗舰店是业态融合的创新实践，开创性地将百年建筑与电竞潮流文化相结合 [1] - 公司将零售空间从传统的卖货场升级为融合文化、社交与体验的文旅目的地 [6] - 门店内部打造了产品展示区、休闲饮品区、游戏IP互动区及游戏主题观赛区等多元化场景 [5] - 通过丰富的游戏、二次元IP合作和粉丝运营，将“线上声量”转化为“线下客流” [3]