京东正在开创一个新的业务模式。不同于业内同行单一地聚拢低价商品，京喜自营的模式进行了从源头到用户系统的全面改造：把低价嵌入供给侧，通过 用户侧将价格优势实现规模化的转变。这个"甩手掌柜"模式正在成为京东稳定增长的全新引擎，这就是"京东京喜自营"。 这在消费端体感最直观：身边越来越多人在京东旗下特价购物品牌"京喜自营"下单，家里的长辈也开始在京喜下单，"宠物垃圾袋4.9元可以包邮100只， 拿到手的质量还非常好。"诸如此类的购买体验也不断在向外反馈。 一袭干练短发的京东集团副总裁、京东零售京喜事业部总裁祁婷，在京东"京喜自营"的两周年媒体活动上公布了几组关键数字： 两年间，累计有3.7亿用户购买了京喜自营的商品； 2025年，"京喜业务"累计将为京东新增1.5亿新用户； 今年成交额较去年10倍增长。 在"低价"成为全网共同语言的今天，真正的竞争已不是谁更便宜，而是谁能在"低价"背后稳定地交付品质与服务。下沉市场尤为如此：县镇用户愿意为实 在划算买单，但对"真假低价"的敏感度更高。 京东在这个背景选择亲自下场做"自营直连"，显示出其不一样的战略决心。 京东集团副总裁、京东零售京喜事业部总裁祁婷在发布会上表示："用 ...