日前举办的2025福布斯中国海平线峰会上，知名主持人王冠与麦肯锡公司中国区主席倪以理、君智战略咨询董事长谢伟山、MAXHUB海外事业群总裁肖 航、科沃斯机器人全球品牌与营销副总经理诸强共同进行了一场主题为"合纵连横：中国企业的全球战略图谱"的圆桌对话，四位企业家分享了他们的前沿 洞察与实践心得。 以下为圆桌对话的详细内容（经整理）： 破局：地缘变局下的生存与融入 在全球格局深度变革的背景下，中国企业如何绘制全球战略蓝图，实现从"走出去""走进去"到"融进去"的跨越，成为关键议题。 王冠：从走出去1.0，到走进去2.0，再到融进去3.0，我先提问倪总，过去二十多年海外市场的竞争环境、地缘政治格局和政策都发生了很大变化。根据麦 肯锡服务的全球客户经验，有哪些值得中国企业借鉴的成功做法？ 倪以理：我们可以反过来思考：为什么国外企业在中国能成功？首先，要想拿下一个很大的当地市场，一定要先想办法融入当地的社会社群。国外企业来 中国的前十几年、二十年，他们在当地学校、企业投入，甚至帮助培养下一代经营领袖，做了很多与当地发展相关的工作。很多时候不是中国企业的效率 不高，而是缺乏这种深度融入。中国企业出海时一定要非常敏感，要 ...