行业背景与市场趋势 - 中国房地产市场正加速从增量开发转向存量提质，市场需求从“有没有”升级为“好不好” [3] - 住建部提出“新房子建成好房子，老房子改成好房子”，高品质交付和长久服务成为关键 [3] - 家装行业正迎来从规模扩张向质量提升的重要转型，专业技能人才成为推动高质量发展的核心力量 [7] 公司战略转型与定位 - 公司战略目标锚定“好房子、好社区、好城市”以及“美丽乡村”的高质量发展新要求，实现从材料供应商向系统解决方案服务商的升维 [14] - 公司坚决推动渠道变革与业务模式转型，以服务好数以亿计的C端用户为根本问题 [9] - 公司期望成为行业质量革新的引领者与信任生态的构建者，聚焦品质为本、标准为纲、创新为魂 [5][17] 技能竞技大赛与产业工人建设 - “能工巧匠 虹动中国”技能竞技大赛已连续举办13届，2025年赛事覆盖全国千余名参赛工匠，历经24场赛程 [1] - 大赛从2013年首届数千工匠同台竞技，进化至2025年涵盖防水、小砖、美缝、墙辅、大板五大单元的系统化竞技体系 [5] - 大赛评审标准对标公司服务验收标准，将竞技场变为标准化服务的练兵场，通过以赛代练将SOP流程内化为施工标准 [9] - 公司通过雨虹学院累计培育数万名专业人才，并通过“虹哥汇”小程序平台为580万会员提供技能认证、就业匹配等服务 [12] 产品、技术与业务布局 - 在产品和技术层面，公司积极参与多省市“好房子”标准制定，并依托防水材料全国重点实验室等平台推出系列绿色认证产品 [15] - 在业务层面，公司在稳固防水主业同时，业务已覆盖节能保温、民用建材、非织造布、建筑涂料等多元板块 [17] - 公司聚焦三大核心能力建设：需求导向的研发理念、强大的服务交付能力、深度的生态赋能能力 [17] 服务品牌与渠道创新 - 公司重点打造“雨虹服务”品牌，构建材料环保可靠、人员持证上岗、全程标准施工、售后质保无忧的全新服务模式 [12][17] - 服务过程严格执行勘察、方案、合同、施工、验收、质保六步标准流程，确保每个环节规范专业 [14] - 公司推出“小微合伙人”扶持计划，为经销商、工匠提供认证背书、培训赋能，并推出“万镇万客百万乡镇”计划深入乡镇市场 [14] - 2025年9月雨虹服务北京社区店开业，以C端逻辑与用户沟通，将复杂专业技术直观易懂呈现给消费者 [14]