行业核心观点 - 中国美妆行业正经历根本性转变，从依赖渠道与流量红利的增长路径，转向对企业品牌资产深度与经营内功的严峻考验 [1] - 行业游戏规则改变，未来将回归品牌价值的慢功夫，进入品牌价值与品牌生态时代 [1][18][23] 贝泰妮业绩表现与战略调整 - 2025年前三季度营业收入34.64亿元，同比下滑13.78%，净利润2.72亿元，同比下滑34.45% [2] - 第三季度单季盈利能力改善，营收10.92亿元同比下滑9.95%，但归属母净利润2522万元，同比增长136.55% [3] - 公司战略从“规模增长”转向“高质量增长”，前三季度营业成本8.89亿元同比降低15.75%，销售费用18.38亿元同比降低8.55% [3][6] - 对主力品牌薇诺娜依赖度过高，2025年上半年薇诺娜营收19.5亿元，占总收入82.17%，且其营收增速从2022年的24.60%持续放缓至2025年上半年的-18.38% [6] 福瑞达业绩表现与品牌分析 - 2025年前三季度营收25.97亿元，同比减少7.34%，归母净利润1.42亿元，同比减少17.19% [7] - 第三季度营收8.07亿元同比下降7.97%，归母净利润0.34亿元同比下滑23.07% [7] - 品牌表现分化，颐莲前三季度销售收入7.86亿元同比增长19.50%，其中喷雾产品线销售收入6.64亿元同比增长28%，而瑷尔博士前三季度销售收入6.46亿元同比下降28.93% [8][11] - 业绩下滑主因是化妆品核心单品处于迭代阶段，新产品销量未达规模，且线上流量红利减退 [11] 上海家化业绩反弹与战略成效 - 2025年前三季度营业收入49.61亿元，同比增长10.8%，净利润4.05亿元，同比增长149.1%，第三季度营收14.82亿元，同比增长28.3% [12] - 相比2024年第三季度营收11.55亿元同比下滑20%且单季亏损7529万元，公司实现V型反弹 [12] - 前三季度跑出三大“亿元级”单品：六神驱蚊蛋、玉泽第二代屏障修护面霜、佰草集新七白大白泥 [12] - 业绩反弹源于新任CEO林小海推行的“四个聚焦”战略：聚焦核心品牌、品牌建设、线上渠道、效率提升 [15] - 玉泽通过科研深化、技术升级和品牌焕新巩固定位，佰草集回归东方美学基因完成全面焕新 [15][18] 行业趋势与挑战 - 本土品牌面临群体性挑战，过去依赖渠道红利和营销效率的增长模式失效，运营复杂度上升，品牌价值成为穿越周期的硬实力 [19] - 新锐品牌挑战在于品牌价值空心化，与消费者建立的是脆弱的交易关系而非牢固的情感关系 [19][21] - 老牌国货品牌资产展现韧性，其长期积累的品牌知名度、信任感和经典形象是难以复制的无形资产，可通过正确战略调整被迅速激活 [22] - 企业需从依赖单一流量路径的复制模式，转向注重长期品牌价值、技术壁垒和生态协同的创造模式来构建品牌生态 [23] - 未来增长需健康可持续，建立在品牌价值溢价和用户忠诚度之上 [24]