公司领导层交接 - 沃伦·巴菲特宣布今年将是他作为伯克希尔·哈撒韦公司CEO的最后一年，并将此过程称为“安静辞职”[3] - 公司副董事长格雷格·阿贝尔被指定为巴菲特的继任者，将接任CEO职位，这解决了市场长期关注的接班人问题[6] - 巴菲特高度评价继任者，称阿贝尔是“出色的管理者”，并断言“世界上不会有任何CEO比他更适合管理我们的公司”[10] - 巴菲特将继续担任董事长并保留部分伯克希尔A类股，直到股东们对继任者建立充分信任，以此稳定投资者信心[10] 公司治理与股东沟通 - 巴菲特通过一封私人化的感恩节信函与股东沟通，这封信是其以CEO身份撰写的最后一封公开信[3][6] - 交棒过程逻辑清晰，追求长期稳定，旨在最大限度消除不确定性，这与公司一贯的投资哲学相似[10] 创始人投资哲学与公司文化 - 巴菲特的投资哲学源于本杰明·格雷厄姆的“价值投资”理论，即用五毛钱的价格去买一块钱的东西，寻找拥有“安全边际”的公司[13] - 在查理·芒格影响下，其投资理念演变为“用平庸的价格买一家伟大的公司，远比用伟大的价格买一家平庸的公司好”[13] - 公司长期持有伟大企业的策略贯穿始终，例如1988年斥资10.2亿美元买入可口可乐7%的股份，该投资至今带来巨额回报[15] - 投资案例还包括美国运通、吉列以及近年重仓的苹果公司，这些投资帮助公司穿越数次经济周期[16] - 创始人个人生活极为简朴，至今住在1958年以3.15万美元购买的房子里，日常早餐花费不超过4美元，体现了对物欲的克制[16] 财富处置与慈善安排 - 巴菲特再次捐出价值超过13亿美元的伯克希尔股票，并重申个人超过99%的财富将捐给慈善事业[6][18] - 其慈善理念认为王朝式财富对社会和家族成员均无益，给予子女的遗产是“足够他们做任何事，但不足以让他们无所事事”[18] - 在慈善执行上注重效率，2006年将大部分捐赠（当时约370亿美元）投向比尔及梅琳达·盖茨基金会，理由是对方是“更优秀的枪手”[20] - 为三个子女各设立一个慈善基金会，并在此信中催促已年届七旬的子女尽快主导运作，以避免被逝者意愿束缚，应根据当下社会需求决策[20]