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冰雪上市公司如何实现从“火一季”到“热全年”
证券日报·2025-11-13 00:24

政策推动与行业现状 - 多地政府出台政策推动冰雪经济发展,如黑龙江省发布冬季冰雪旅游“百日行动”实施方案,新疆将举办第十九届冬季旅游产业交易博览会暨2025新疆热雪节,吉林、甘肃、辽宁、河北等地也推出相关措施 [1] - 政策举措推动“冰雪热”持续升温,并引起资本市场关注,相关上市公司股价出现阶段性走强 [1] - 冰雪经济存在显著的季节性与区域性特征,产业链上市公司普遍面临“火一季、冷三季”的经营局面 [1] 突破季节性依赖的战略路径 - 公司可通过发力冰雪高端装备国产化来突破季节性限制,例如研发便于移动组装的造雪机以服务南方室内雪场及出口海外市场,实现全年稳健经营 [2] - 公司将光伏技术、储能技术与制冰制雪系统结合,可降低雪场能耗,缓解四季运营压力 [2] - 开发VR滑雪模拟器等产品有助于延伸消费链条,让消费者低成本感受冰雪乐趣 [2] 衍生品开发与IP价值挖掘 - 开发冰雪衍生品是破解季节性依赖的重要路径,公司将冰雪元素与文化IP深度融合,可开发文具、服饰、数码配件等周边产品 [3] - 周边产品通过线上渠道在非雪季持续销售,提升衍生品收入占比能有效增强公司经营稳健性 [3] 赛事运营与生态构建 - 公司可打造“校园培训—区域联赛—全国总决赛”的冰雪赛事闭环,全年举办冰球、冰壶等项目,非雪季利用室内场馆维持运营 [4] - 引入热门赛事活动可将单一雪场运营升级为“热门赛事+场地服务+转播营销”的综合模式 [4] - 淡季通过赛事筹备、裁判培训等业务填补营收空白,部分熨平季节性波动 [4] 跨界融合与健康产业延伸 - 公司推出“冰雪运动+温泉疗愈”等套餐产品,冬季用于滑雪后放松,夏季升级为避暑康养产品,提升非雪季酒店入住率和设施使用率 [5] - 与医疗机构合作开发针对呼吸系统、关节健康的疗愈课程,可吸引中老年高净值客群,形成“运动—防护—康复”的全周期服务链条 [5] 总体发展战略 - 公司需以技术创新为基石、IP赋能为纽带、赛事运营为支撑、健康产业为延伸,构建“四季可运营、全域可覆盖”的业务生态 [5]