公司人才战略 - 公司20%的员工是退伍军人或现役军人 [1][4] - 公司拥有23000名退伍军人 [4] - 公司去年向支持退伍军人的非营利组织捐赠约800万美元 [4] 退伍军人的核心价值 - 退伍军人具备团队合作精神 因在军队中所有任务都以团队形式完成 [6] - 退伍军人具备责任感和担当精神 在军队中必须对自己的判断和表现负责 [7] - 退伍军人具备领导能力 领导力是通过如何对待他人而赢得 而非军衔或职位 [8] 公司技术发展方向 - 公司致力于有人驾驶飞机和无人机的最优组合 该组合随时间变化而调整 [13] - 公司产品范围从四旋翼无人机到F-16大小的无人机 包括可自主飞行的F-16和经过改装的“黑鹰”直升机 [15][16] - 大部分无人机工作属于机密范畴 [14] 从实战中迭代升级 - 公司需要加快从一线士兵到工厂的反馈循环 以更快地重新设计、编写代码和改进网络安全 [18] - 以红海事件为例 公司利用新威胁的目标数据 通过卫星下载和人工智能驱动更新 连夜重写“宙斯盾”系统的目标代码 使其能够应对低空飞行威胁 [19] - 这种快速迭代能力改变了游戏规则 使美国海军能够安全巡逻 [19]