你是否觉得随着AI技术的迅猛发展，自身的技术优势正在被快速稀释？那些曾经引以为傲的编码能 力、系统架构设计能力、数字化经验，正逐渐被自动化工具和通用模型所替代？当技术门槛不断降低， IT人在企业里的价值正面临前所未有的挑战。为什么有的企业从数字化建设那一刻起IT人就不受待见？ 是技术能力不足还是角色定位偏差？老杨认为除开企业的战略与定位因素不讲，有时候是IT人未能跳出 技术本位的思维局限，将自己困入了技术的死胡同里。 为什么IT人不受待见 老杨在此处所指的"IT人"并非指所有从事IT运维的技术人员，而是泛指参与企业数字化转型建设的IT管 理者与技术人员。如果让企业领导及业务部门给IT人打个标签，最常见的如下：修电脑的、网管、难沟 通、情商低........很难会有诸如：数字化专家、业务赋能者这样的正面标签。因此在办公室政治环境下IT 人往往处于被动边缘地位，在资源分配与项目决策中难以掌握话语权，即便提出关键的技术方案也常被 忽视。其实这些问题的根源最主要的问题还是IT人自身造成的，比如在与业务部门沟通时，有些技术人 员往往过度聚焦技术实现而忽视业务需求的本质诉求，业务可能只需要一个小舢板过河，而技术人员却 坚 ...