公司AI战略与人才管理 - 公司采取与亚马逊、微软和埃森哲等同行裁员不同的策略，选择投资于现有员工的技能提升[1] - 公司首席执行官表示其目标并非裁员，而是让现有工程师更快创新并提高生产力[2] - 公司为开发人员提供AI编程助手，其20,000名开发人员中约70%每月至少登录一次AI编码工具，近四分之一的代码由AI生成，而一年前这一比例仅为4%[2] AI技术应用与内部推广 - 公司内部期望领导者追求AI学习，因为管理者使用AI的员工自身采用该技术的可能性是其他员工的两倍[3] - 公司全球人才招聘负责人强调，虽未对直属团队进行强制性AI培训，但高度期望他们利用公司现有的AI工具和课程，此举能展现员工的创造力、生产力和战略思维[4] - 在招聘过程中，展示在负责任AI、偏见检测伦理和可解释性等情境下的AI知识是至关重要的差异化因素[5] 人才招聘策略转变 - 尽管AI提高了现有岗位的生产力，科技公司预计将放缓招聘，但人才竞争依然激烈，AI采用是首要的市场差异化因素[4] - 对于技术岗位，公司寻找相关的编码和工程技能，其中AI和机器学习基础以及数据科学是备受青睐的技能组合[5] - 对于入门级人才，公司不强制要求学位，通过课程、研究或独立项目展示技能即可，在2023财年，公司30%的入门级招聘没有学位，并计划扩大这一比例[6]