淘宝闪购发力线下仓配,推出“淘宝便利店”,是要重新回归线下?
淘宝便利店新品牌推出 - 淘宝闪购近期推出新品牌“淘宝便利店”,标志着公司在O2O零售领域的进一步深耕 [1] - 该模式并非由公司直接开店或建仓,而是通过为具备店仓经营能力的商家提供选品、供应链和配送支持,以平台化方式拓展线下零售网络 [1] 淘宝闪购业务增长与淘宝便利店规划 - 淘宝闪购自今年5月上线以来增长迅猛,截至8月日均订单已达8000万单,月交易用户突破3亿 [3] - 新推出的“淘宝便利店”将主打24小时营业、上万个SKU,并对合作商家实施严格的商品质量、价格及运营标准考核 [3] - 首批已开放34个合作名额,计划明年覆盖全国200多个城市,开设超过2000家门店 [3] - 双十一预售首日,淘宝闪购夜宵订单量同比增长超200%,超市便利订单增长670% [3] 业务模式升级与现有资源整合 - 淘宝便利店是淘宝闪购对现有“闪电仓”模式的升级,目前平台已拥有超过5万家闪电仓,其中25%的供给来自盒马和天猫超市 [3] - 淘宝便利店旨在通过平台力量提升整个仓店体系的商品品质与服务水准,特别是满足夜间即时消费等细分需求 [3] - 淘宝闪购正将公司内部分散的仓储体系与运力基建统一起来,优化履约时效,例如天猫超市已与淘宝闪购实现双店运营,在31个城市提供最快4小时送达服务 [5] 战略定位与供应链优化 - 淘宝闪购本质上是一个供应链改造项目,通过优化快消品流通体系和仓配链路,最终实现供应链效率的整体升级 [6] - 公司正整合1688淘工厂、阿里数字农业等源头供给资源,强化商品丰富度与品质 [5] - 该战略继承了公司此前O2O业务的经验,有望真正实现集团资源的协同效应,推动即时零售服务迈向新阶段 [5][6]