公司季度财务表现 - 第三季度营收2991亿元,同比增长14.9%,超出市场预期,连续第四个季度保持双位数增长[2][4] - 净利润同比下滑54.7%至53亿元,非美国通用会计准则下净利润为58亿元,较去年同期的132亿元大幅下滑[2][5] - 新业务经营亏损达到157亿元,较去年同期6亿元的亏损大幅扩大,但经营亏损率从二季度的106.7%改善至100.9%[5][6] 各业务板块表现 - 京东零售营收2506亿元,同比增长11.4%,经营利润148亿元,同比增长27.6%,经营利润率提升至5.9%[6] - 京东物流营收551亿元,同比增长24.1%,保持营收与利润双增长[6] - 新业务营收同比激增213.7%至156亿元,管理层表示因免佣政策导致佣金收入有限,广告收入也刚起步[6] 成本与费用结构 - 营销开支同比增长110.5%至211亿元,营销费用率从3.8%跃升至7.0%,主要源于新业务推广活动支出增加[8] - 履约开支同比增长35.2%至220亿元,履约开支占收入百分比从6.3%上升至7.4%[8] - 研发开支同比增长28.4%至56亿元,显示公司在技术投入上保持力度[8] 用户与收入指标 - 2025年10月年活跃用户数突破7亿大关,本季度活跃用户数同比增长超过40%,购物频次也实现40%以上的提升[8] - 外卖带来的新用户转化率逐月提升,最早一批外卖用户向其他业务的转化率已接近50%[9] - 服务收入同比增长30.8%,创近两年新高,收入占比进一步提升至24.4%的历史高位[9] 战略布局与核心能力 - 公司战略核心是通过"超级供应链"串联所有业务,以短期利润换取长期能力建设[2][11] - 供应链能力渗透到仓储、配送、库存管理、数据预测等多个环节,其基础设施资产规模为1743亿元[12][14] - 高频的外卖场景用于锤炼最后一公里配送效率,非实体商品预订业务涉及的系统对接和履约也是一种供应链管理[13] 新业务进展与协同效应 - 自营外卖"七鲜小厨"在双11首周店铺搜索量环比增长超350%,订单量环比增长超400%[15] - 外卖业务被视为长期战略,最终将深植于整个业务生态,七鲜超市通过"中心店+卫星小店"模式平衡即时零售需求[15] - 依托供应链与国际物流网络,京东全球售官方直邮已覆盖36个国家,线上零售业务Joybuy在欧洲关键市场试运营[16] 现金流状况 - 截至2025年9月30日,公司现金及现金等价物、受限制现金及短期投资总计2105亿元,现金流状况保持稳健[10]
京东的超级供应链野心