行业整体环境 - 2025年1-10月全国房地产开发投资同比下降14.7% [1] - 2025年10月全国建材家居经理人信心指数环比下跌61.68点,跌幅进一步扩大 [1] - 行业大多企业面临增长焦虑 [1] 公司业绩表现 - 2025年第三季度单季营收同比逆势增长8.51% [1] - 2025年第三季度经营活动现金流净额同比激增184.56% [1] 渠道结构重塑 - 确立“零售优先、合伙人优先”战略,主动放弃部分地产大客户直销业务 [2] - 2025年上半年工程与零售渠道收入合计114.06亿元,收入占比提升至84.06% [2] - 直销业务占比降至15%,成功构建“零售+工程”双轮驱动格局 [2] - 2025年上半年零售收入占比进一步提升至37.28% [2] - 零售端通过“虹人计划”赋能合伙人,开展“玩转乡镇”集市推广下沉基层,并创新布局服务商超店 [2] - 工程端深化“平台+创客”模式,培育合伙人的经营管理、业务拓展与施工能力 [2] 闲置资产优化 - 2025年10-11月出售北京、杭州等地闲置商铺及办公用房,完成金科服务H股股权出让,回笼资金投向主业 [3] - 采取“剥离非核心—回笼资金—反哺主业”的闭环操作 [3] - 2024年A股建材行业资产出售规模突破120亿元,较2023年的76亿元大幅增长,行业呈现“轻装上阵”趋势 [3] 全球化布局 - 2025年上半年海外业务营收同比大幅增长42.16% [4] - 形成“自建基地+海外并购+本土化运营”的全球化布局 [4] - 马来西亚生产基地完成试生产,加拿大、中东生产基地陆续开工,美国休斯敦基地稳步推进 [4] - 完成对智利头部建材商Construmart 100%股权收购,并迅速开设第32家本地门店,切入南美市场 [4] - 已在全球18个国家开展本土化布局,业务覆盖六大洲,产品与服务深入150多个国家与地区 [4] - 与巴斯夫等国际化工企业合作研发,联动国内上下游企业形成“中国建材集群”效应 [4]
东方雨虹的“舍”与“得”:一场面向高质量发展的战略抉择