文章核心观点 - 文化建设正成为驱动金融机构行稳致远、提升核心竞争力的深层力量 [1] - 中国银河证券通过构建“六大支撑体系”打造具有自身特色的金融文化生态 将文化软实力转化为发展硬支撑 [1][3][5] - 公司文化建设成果显著 已连续四年获评行业文化建设AA最高评级 并与企业发展形成良性互动 [5] 公司文化理念体系 - 公司创新提出“一个银河·ONE CGS”文化理念体系 以中国特色金融文化的“五要五不”为价值坐标 以证券行业“合规、诚信、专业、稳健”文化为基石 [2] - 体系确立了“责任、引领、高效、协同、诚信、稳健”的核心价值观 并细化为“八提倡、八杜绝”的行为规范 [2] - 通过境内外管理人员文化融合培训等措施强化全球化布局下的文化共识 使理念成为全体员工的思想自觉和行动指南 [2] 文化建设六大支撑体系 - 理念体系：将文化理念嵌入员工考核与晋升体系 使文化建设“软指标”变成“硬约束” [3] - 宣传体系：打通内外宣传渠道 通过内部平台和外部社交媒体传播公司服务民生的金融故事 [3] - 活动体系：坚持“一年一主题”组织形式 并在2025年公司成立25周年之际通过颁发忠诚纪念章等活动增强员工归属感 [4] - 荣誉体系：系统构建涵盖银河奖章、党内表彰等“五类”特色荣誉体系 营造比学赶超氛围 [4] - 品牌体系：制定文化品牌建设规划方案 在“一个银河”主品牌下培育富有生命力的基层文化子品牌 [4] - 保障体系：从组织、人才、资金、制度、评估五个维度入手 确保文化建设工作实现闭环管理 [5] 文化建设成效与经营成果 - 公司成立25年来 营业收入累计增长11倍 净利润累计增长12倍 总资产累计增长15倍 主要经营指标均保持行业前5名 [5] - 2025年上半年 公司净利润创成立25年以来同期最好水平 总市值创历史新高 [5] - 文化建设提升了公司内部凝聚力和外部影响力 金融帮扶案例多次入选上级单位优秀案例 [5][6] 行业背景与未来展望 - 党的二十届四中全会审议通过“十五五”规划建议 为金融机构实现高质量发展指明方向 [1] - 证券公司在强化经营数据等“硬指标”的同时 纷纷发力文化建设并积极承担社会责任 实现经营效益和社会效益双丰收 [1] - 公司未来将全面贯彻落实国家文化强国战略部署 持续深化“六大体系”建设 以文化建设赋能一流现代投行建设 [6]