文章核心观点 - 文化建设是驱动金融机构行稳致远、提升核心竞争力的深层力量 [1] - 中国银河证券通过构建"六大支撑体系"打造特色金融文化生态，并将文化软实力转化为发展硬支撑 [4][7] - 文化建设与企业发展形成良性互动，公司主要经营指标保持行业前列并创历史新高 [7] 公司文化理念体系 - 提出"一个银河·ONE CGS"文化理念体系，以中国特色金融文化的"五要五不"为价值坐标，以行业"合规、诚信、专业、稳健"文化为基石 [2] - 确立"责任、引领、高效、协同、诚信、稳健"的核心价值观，并细化为"八提倡、八杜绝"的行为规范 [2] - 通过境内外管理人员文化融合培训等措施强化全球化布局下的文化共识 [2] 文化建设实践与融入 - 构建"五位一体"内部宣贯矩阵，包括银河文化长廊、内刊、专栏、讲坛和手册，将文化理念融入日常经营管理 [3] - 通过制度建设将文化理念嵌入员工考核与晋升体系，使文化建设"软指标"变成"硬约束" [4] 六大支撑体系 - 理念体系：确立核心文化理念并转化为管理实践 [4] - 宣传体系：打通内外宣传渠道，通过内部平台和外部社交媒体传播金融故事 [4] - 活动体系：坚持"一年一主题"组织形式，如"工作我尽责 文化我践行"等活动，并在25周年之际举办系列活动增强员工归属感 [5] - 荣誉体系：构建涵盖银河奖章、党内表彰等"五类"特色荣誉体系，选树先进典型 [5] - 品牌体系：制定文化品牌建设规划，培育"百尺竿"等基层文化子品牌，提升文化辨识度 [5] - 保障体系：从组织、人才、资金、制度、评估五个维度确保文化建设闭环管理 [6] 文化建设成效 - 公司连续四年获评行业文化建设AA最高评级 [7] - 成立25年来营业收入累计增长11倍、净利润累计增长12倍、总资产累计增长15倍，主要经营指标均保持行业前5名 [7] - 2025年上半年净利润创成立25年以来同期最好水平，总市值创历史新高 [7] - 金融帮扶案例多次入选上级单位优秀案例，强化"金融报国"初心使命 [7] 行业背景与未来展望 - 党的二十届四中全会明确"优化金融机构体系，推动各类金融机构专注主业、完善治理、错位发展"为行业高质量发展指明方向 [1] - 证券公司在强化经营数据等"硬指标"的同时，发力文化建设并积极承担社会责任，实现经营效益和社会效益双丰收 [1] - 公司将持续深化"六大体系"建设，以文化建设赋能一流现代投行建设，在金融强国建设中展现担当 [8]