核心观点 - 山东能源新材料公司及其下属单位在四季度通过推进重点项目、积极拓展市场、实施精益管理等多种举措，全力冲刺年度经营目标 [1] 重点工程建设进展 - 钙基新材料产业园日发货量超2.4万吨，刷新历史纪录，工业钙石加工线“三线并行”且运行稳定 [2] - 年产10万吨纳米碳酸钙项目（一期工程）推进中，建成后将是山东省规模最大的纳米碳酸钙生产线，推动产业向高端钙基材料全链条升级 [2] - 钙钛矿太阳能电池项目建成百兆瓦中试生产线，平米级组件转换效率达行业前列，提前20个月完成省级效率指标任务 [2] 市场销售与拓展 - 山东玻纤将热塑纱产品作为四季度销量增长突破口，采用“一客一策、一品一策”方案，截至10月底产品销量较去年同期上涨29% [3] - 新升公司突破大尺寸晶片加工限制，掌握蓝宝石异形件工艺，涉足高端加工领域，已与国内10余家客户达成合作，订单量与市场份额持续攀升 [3] - 东辰瑞森四季度预计销量2500余吨，全年销量目标突破1万吨，通过优化产品性能和拓展渠道确保目标达成 [3] 精益管理成效 - 齐翔腾达腾辉公司通过精益管理改善，储物利用率提高约40%，1至10月精益成本模块化创效300万元，通过原料替代每月节省成本约130万元 [4] - 方大新材淄博生产车间将11条分散生产线优化整合为9条集约化单元，改造后物料周转路径缩短62%，单批次原料准备时间压缩至65%，整体设备综合效率提升28% [4] - 公司各单位识别“六源问题”“八大浪费”6000余项，创建28个精益示范区，全面提升管理水平和经营质效 [4][5]