改革核心与议程 - 贵阳农商行定于2025年12月1日召开临时股东大会，核心议程是审议吸收合并贵州乌当、花溪等七家农信法人机构的系列议案 [1] - 此次合并标志着贵阳市级统一法人农商银行的改革工作进入实质性推进阶段，是贵州省深化农信社改革、完善地方金融治理体系的关键举措 [1] - 改革并非简单并表，而是一次系统性重构，股东大会将审议可行性研究、实施小组组建、授权方案和具体工作实施方案的一揽子计划 [2] 合并实施与关键环节 - 改革实施小组将被赋予相应权限，负责推动整个合并进程 [3] - 确定清产核资和资产评估基准日是关键环节，将作为衡量资产价值、确定股权转换比例的客观依据 [4] - 清产核资基准日至吸收合并完成期间经营成果的处置方案以及八家机构不良资产的具体处置办法被单独列为议案 [4] - 相关议案将明确现有股东权益如何在新的统一法人实体中实现过渡与转化 [4] - 议案提出在合并同时开展定向募股工作，可能旨在补充资本，为合并后的新银行增强风险抵御和发展能力 [4] 改革目标与公司治理 - 改革核心目标在于化解局部金融风险，优化金融资源配置，从而更好地服务乡村振兴和地方经济社会发展 [5] - 从公司治理层面看，有两项关键议案：一是关于第二届董事会延长任期以确保改革期间领导层稳定，二是审议关于不再设立监事会相关事项，可能意味着新机构将探索新的公司治理模式 [5] 合并后影响与挑战 - 成功合并后，新银行的资产规模、网点覆盖和业务总量将显著扩大，有望成为贵阳市乃至贵州省地方金融体系中的重要支柱 [6] - 规模优势可以降低运营成本，整合后的银行在科技投入、产品创新和风险定价方面拥有更大空间 [6] - 挑战包括企业文化的融合、管理体系的整合以及信息系统的对接，不同机构的历史包袱、资产质量差异和人员结构问题需要妥善解决 [6] - 改革最终成效取决于合并后能否实现从物理整合到化学融合的跃迁，能否有效提升内部管理效率和外部市场竞争力 [6]