聚焦稳定质价比与头部供应商协同 商超加速构建差异化竞争护城河丨新经济观察
公司战略与产品焕新 - 沃尔玛宣布旗下自有品牌“沃集鲜”完成焕新升级,覆盖生鲜、食品、饮料等多个核心品类 [3] - “沃集鲜”坚守“简单配料、与头部品牌合作、稳定质价比”三大核心原则,旨在夯实公司打造差异化商品力的升级转型战略 [3] - 公司表示该品牌体现了对差异化商品力的理解,摒弃零售商思维,回归顾客价值主张 [3] 行业趋势与市场数据 - 中国商超行业正处于新旧动能转换期,迎来结构性变革,自有品牌已成为驱动行业增长的核心引擎 [3] - 行业数据显示,2025年全国商超企业自有品牌商品销售额突破3800亿元,同比增长17%,占整体零售规模的9.2% [3] - 头部企业自有品牌渗透率超过40% [3] 供应链合作与运营模式 - “沃集鲜”坚持与头部供应商开展深度协同,合作模式灵活,可采用品牌专享或OEM模式,旨在实现双方长期增长 [3] - 以低温乳品为例,公司与君乐宝、蒙牛、伊利、光明等知名企业形成多元合作,通过精简SKU、源头直采、规模化优势等方式提升效率 [4] - 通过全产业链优化与数字化管理,实现价格与品质的动态平衡,“稳定质价比”被视为其核心竞争力 [4]