公司动态 - 派特鲜生实体店因经营压力过大 计划于12月中旬全面关闭所有门店 目前部分门店已提前终止运营 [2] - 创始人侯毅确认 线上业务将持续保留 未来可能探索新方向 [2] - 公司从2025年2月在上海开出首家门店到全线关停 仅维持了约10个月时间 [2] - 公司曾计划未来要开100家门店 从上海走向全国 [3] - 2025年5月 公司完成2500万美元的天使轮融资 [3] 商业模式与产品 - 公司以折扣化+新零售+直播电商+B2C+B2B全面渠道战略进入宠物赛道 [3] - 产品分为两大部分：现制鲜食构成的尖货 以及自营和第三方货品构成的基础货盘 [7] - 首家门店设有鲜食柜台 一侧提供各类生肉和蔬菜供顾客挑选后现场熟制 另一侧是各类制成品如宠物食用沙拉和蛋糕 [4] - 单份餐品价格约为20~40元 自选猫狗饭价格为24.9元/500克 [6] - 公司鲜食单价可做到每100克11元到12元 但双11期间知名品牌鲜食价格可低至每100克4元 [13] 门店策略与定位 - 公司试图打造人宠友好的场景与空间 首家店选址于宠物友好的海粟文化广场 [8] - 计划构筑三大店型：宠物友好店（旗舰店型）、商场Mall店（提升品牌认知）、社区店（赚取利润的主力） [8] - 商业模式核心包括鲜食和社交空间两大杀手锏 [8] 行业背景与市场环境 - 宠物食品占据中国宠物产业链总成交额的52.3% 毛利率高达40%~60% 高端鲜食可达更高水平 [3] - 2025年中国宠物食品市场规模有望超过2400亿元 但宠物鲜食渗透率仅5% [3] - 62%的中国宠物主表示愿意为新鲜无添加的宠物食品花更多钱 [3] 失败原因分析 - 宠物鲜食目前能理解并坚持喂食的仍是小部分群体 [10] - 鲜食食材多为冷冻食品 消费者可选择通过买菜或即时零售等更便捷方式获取 [10] - 部分宠物主对产品专业性质疑 如食材种类少、为冷冻食品、缺乏专业营养配比指导 [11] - 线上电商平台在便利性和价格上具备竞争力 [12] - 带宠物社交非硬性需求 可被公园、咖啡馆等更多免费轻松环境替代 且模式排斥猫咪客群 [14] - 宠物食品购买频率低、计划性强 对即时服务依赖度低 使门店高成本难以创造匹配价值 [14] - 非鲜食类产品价格高于电商平台 消费者比价后难产生溢价购买动力 [15]