公司内部治理与廉洁建设 - 公司通过“警、谈、监”三维发力推动廉洁自律要求，旨在全方位筑牢廉洁堤坝，为企业高质量发展提供纪律保障 [1] - 公司开展支部书记讲廉洁党课、观看警示教育片等活动，针对工程项目建设中可能存在的“人情干预”、“吃拿卡要”等风险，对关键岗位人员进行“点对点”式警示教育 [1] - 公司建立三级廉洁提醒谈话机制，由主要领导对班子成员、班子成员对分管部门负责人、部门负责人对部门员工进行谈话，确保廉洁提醒精准到位、责任压力层层传导 [1] - 公司打造立体化监督网络，线上利用内部工作群等平台发送廉洁提醒寄语并设置投诉举报邮箱，线下对工程招投标、合同履约及结算审计等关键环节开展专项检查以排查隐患、堵塞漏洞 [1]