会议核心观点 - 会议核心为部署员工关心关爱工作，强调需确保工作导向与员工需求同频同向、机制保障与具体举措协同共振 [1] - 要求将员工关心关爱作为全行中心工作抓好贯彻落实，目标是将实事办实、好事办好，让员工真切可感 [1] 员工健康与福利保障 - 持续完善健康保障体系，扩大暖心疗养范围，实现重疾保险全员了解、健康体检全员覆盖、心理咨询触手可及 [1] - 深入推进"舒心午餐"，有序推进"安心午休"，并持续强化职工之家建设以提高网点生活质量 [1] 员工发展与能力提升 - 深入实施青年英才开发工程，统筹用好各年龄段干部以推动有序成长 [1] - 针对性开展教育培训，旨在提升员工综合能力素质，让员工感受到有平台、有发展 [1] 网点运营与服务优化 - 不断强化特色网点打造，培育挖掘文化基因与服务精神，以发挥网点服务客户、凝聚员工、展示形象的效能 [1] - 强化数智赋能，深入开展"一清理，两上收"工作以压降基层行事务性工作 [1] - 通过打好报表、文件、会议减负赋能"组合拳"，持续巩固精文减会成果 [1] 工作成效评估与交流 - 会议通报了全行员工关心关爱"五项行动"员工满意度调查情况 [2] - 公布了河南分行关心关爱员工"十件实事" [2] - 济源分行、周口分行等5家单位进行了现场交流发言 [2]