一切要从股神巴菲特旗下伯克希尔的持仓说起。 在AI浪潮席卷华尔街的最初几年，谷歌的母公司Alphabet曾一度被视为"落后者"，甚至被视为"AI的原罪"——谷歌作为技术领导者越是推动AI发展，就越 可能加速其赖以生存的搜索广告模式的衰落。也因此，当ChatGPT横空出世，谷歌内部一度惊呼"代码红色"，面临生死存亡的威胁。 更新AI认知：从颠覆者到倍增器 一个被初次技术狂热者们所忽略的真理是：AI能力，和所有技术一样，都同样必须进入到具体的用户场景中，才能去为用户创造真正的价值。AI不是一 个凭空存在的"魔法"，它必须依附于"服务"才能生效。 三年前，当GPT骤然兴起，市场的反应是，AI将以一种独立的产品形态重塑技术与用户的关系。这令谷歌陷入了担忧，因为新的交互模式似乎绕开了搜索 框。但三年后的今天，市场开始倾向于认为，AI未必一定是独立的产品形态，也可以融入以往产品或服务，以效率倍增器的形态呈现。 换言之，AI从"颠覆论"过渡到了"倍增论"，也许没有那么性感，但变得务实了一些。 在这种新认知的塑造下，拥有大模型、云服务，以及数十亿用户产品所提供的场景和流量，反而成了谷歌独特且难以复制的护城河。 谷歌大脑和 D ...