每经记者｜丁舟洋 毕媛媛 每经编辑｜董兴生 2025年即将结束，电影院持续"低温"。银幕数逼近10万块，但单银幕年票房跌至50万元以下。《哪吒之魔童闹海》（《哪吒2》）热度 消退后，市场空窗期效应凸显，仅半个月，国内就有超过15家影院闭店。 压力之下，行业何去何从？最令人关注的，莫过于头部院线的动作。放眼2025年居票房前十的影投公司——万达影投、横店影投、 CGV影投、SFC影投……它们手握更多市场份额与资源，却同样受制于结构性难题，更折射出行业转型的现实挑战。 值得注意的是，在对加盟影院的态度上，上述影投公司呈现出不同的做法。近日，《每日经济新闻》记者了解到，作为万达电影核心 资产的全国上千家连锁影城，原先的加盟策略已转向。 每经记者 毕媛媛 摄 有加盟商向记者反映，万达电影旗下的万达影投已暂停加盟，由此也引出与加盟商的商业争议。而上海电影旗下的SFC影投、上海联 合院线持续开放加盟，并未收缩渠道布局。此外，以多元化路径突破影院发展瓶颈，成为两家头部影投公司的共同战略重心。可以预 见的是，在单银幕票房走低的存量市场中，非票房业务的竞争强度，将直接决定行业博弈的最终格局。 对此，记者专访了万达电影与上海电影 ...