四季度是全年目标收官的关键冲刺期，辽宁方大集团东北制药以"大干四季度"专项行动为总抓手，统筹 产供销全链条高效联动，深耕精细化管理，攻坚市场拓展难点，强化保障体系支撑，10月份交出生产超 额、成本优化、市场突围的良好答卷，为奋力冲刺全年目标提供了有力支撑。 生产端提效降本 精耕细作释能 生产系统以"满负荷、高效率、低成本"为导向，建立"周调度、日跟踪"管控机制，优化排产方案，合理 调配人力设备，10月份核心产品超额完成计划。 内外联动突围 面对医药市场竞争加剧、需求波动等挑战，销售系统精准研判市场态势，多路并进应对挑战。原料销售 紧盯国内外原料药市场价格走势，及时调整销售策略，通过参加国际展会等方式积极拓展销售渠道，并 加强客户开发力度，提升终端客户占比；制剂销售各省区坚持销售与回款并重，控制应收账款风险，同 时加速新业务布局，药食同源饼干、化妆品等新业务的销售拓展工作也在加快推进。此外，制剂销售进 一步锚定全年目标，聚焦核心产品攻坚制定11月份-12月份联动冲刺销售方案，力争在核心产品上实现 重点突破。 协同保障聚力收官 全链支撑冲刺 保障体系以"强服务、保供应、守底线"为核心，形成跨部门合力。采购部门通过 ...